従業員福利厚生および役員報酬

昨今の複雑な事業・規制環境においては、従業員のニーズと組織としての優先順位に折り合いをつけることは困難な問題です。Jenner & Blockでは、雇用主の皆様が、従業員に魅力を提供し雇用を維持することや、魅力的な役員報酬や従業員福利厚生計画の構築、無数のコンプライアンス問題への対応など、様々な方面からサポートを提供しております。

当事務所のチームは、役員報酬・福利厚生の簡易化、リスクの軽減、企業価値や株主価値の維持・向上に役立つ方法に着目した実務的かつビジネス志向のアプローチを採用しています。クライアントの皆様が、今日だけでなく将来にわたって有用な網羅的かつ前向きな計画を作り上げることができるよう、サポートいたします。

網羅的な経験に基づく雇用関連問題の解決

当事務所は、会社法や税法、労働法について長年にわたり豊富な経験を有しており、従業員福利厚生や役員報酬の分野においても秀でた知識を有しています。伝統的な福利厚生や役員報酬のあらゆる範囲についてクライアントの皆様をサポートするだけでなく、Dobbs以後のヘルスプランコンプライアンスカウンセリング、年金リスク削減、計画委員会ガバナンス、計画改善、クローバックポリシーなどに関わる新興問題についてもサポートしております。

当事務所は、企業の買収や売却について豊富な経験を有しており、取引によって事業がどのように各面から影響を受けるのかについて深い理解を有しています。そのような理解を従業員福利厚生に持ち込むことで、移行期において先回り的な戦略を発展させています。

クライアントの皆様と一体となって協働

公開企業・非公開企業から個人の方に至るまで、当事務所は、様々な業界(ライフサイエンス、軍事産業、宇宙産業など)における幅広い範囲のクライアントの皆様に、アドバイスを提供しています。福利厚生についての外部弁護士として、社内弁護士、幹部役員、人事専門家と密接に協働し、個性的で複雑な問題や日々の問題、特別なプロジェクトなどにおいてサポートしています。また、クライアントの皆様に、コーポレートガバナンスの改善やERISA投資委員会の設立、善管注意義務リスク管理から役員報酬やコンプライアンス問題に至るまで、幅広い範囲でカスタマイズされたトレーニングを提供しています。

  • 10万人超の参加者を対象とするマスターサービス契約の交渉、新規費用の取り決めや新規投資オプションに関する参加者のコミュニケーションのドラフトの作成、再編計画の修正のドラフトの作成、受託者間の何十億ドルの資産の移転についてのアドバイスの提供、401(k)プランにおける20億ドルの企業株式資金の独立受託者を含む10人の新投資マネージャーの起用などによる外部総合福利厚生委託業者の変更について、長年のクライアント企業をサポートした案件。
  • 50億ドルでの現金対価でのLockheed Martin社との合併取引での売却に関し、Aerojet Rocketdyne Holdings社を代理した案件。なお、当該取引に関する契約は、後に反トラスト規制上の理由により解除されました。
  • General Dynamics社による97億ドルのCSRA社の買収を代理した案件。
  • Snyder's-Lance社によるCampbell Soup社への61億ドルの売却を代理した案件。
  • General Motors社の当社下でのセクション363取引による500億ドルの売却を代理した案件。
  • 公開会社のクライアントのため、受託者の構造の再編成、独立受託者の起用、参加者コミュニケーションの強化、会社株式資金の段階的廃止や制限など、会社株式資金に関する潜在的リスクの対応をサポートした案件。株式資金の段階的廃止についての信託や証券に関する問題に関しても、アドバイスも提供しました。
  • 多数のクライアントの皆様に対して、年金計画を債務重視運用に切り替えるのに対応したカウンセリングの提供、一括払い戻しや年金移転の代理など、様々な種類の年金リスク削減をサポート。2.4億ドルの年金購入にあたり外部主担当弁護士を務めた経験や、1万を超える退職者を対象とする年金購入や一括払い戻しを主導した経験も有します。

実績

  • 10万人超の参加者を対象とするマスターサービス契約の交渉、新規費用の取り決めや新規投資オプションに関する参加者のコミュニケーションのドラフトの作成、再編計画の修正のドラフトの作成、受託者間の何十億ドルの資産の移転についてのアドバイスの提供、401(k)プランにおける20億ドルの企業株式資金の独立受託者を含む10人の新投資マネージャーの起用などによる外部総合福利厚生委託業者の変更について、長年のクライアント企業をサポートした案件。
  • 50億ドルでの現金対価でのLockheed Martin社との合併取引での売却に関し、Aerojet Rocketdyne Holdings社を代理した案件。なお、当該取引に関する契約は、後に反トラスト規制上の理由により解除されました。
  • General Dynamics社による97億ドルのCSRA社の買収を代理した案件。
  • Snyder's-Lance社によるCampbell Soup社への61億ドルの売却を代理した案件。
  • General Motors社の当社下でのセクション363取引による500億ドルの売却を代理した案件。
  • 公開会社のクライアントのため、受託者の構造の再編成、独立受託者の起用、参加者コミュニケーションの強化、会社株式資金の段階的廃止や制限など、会社株式資金に関する潜在的リスクの対応をサポートした案件。株式資金の段階的廃止についての信託や証券に関する問題に関しても、アドバイスも提供しました。
  • 多数のクライアントの皆様に対して、年金計画を債務重視運用に切り替えるのに対応したカウンセリングの提供、一括払い戻しや年金移転の代理など、様々な種類の年金リスク削減をサポート。2.4億ドルの年金購入にあたり外部主担当弁護士を務めた経験や、1万を超える退職者を対象とする年金購入や一括払い戻しを主導した経験も有します。
従業員福利厚生および役員報酬

昨今の複雑な事業・規制環境においては、従業員のニーズと組織としての優先順位に折り合いをつけることは困難な問題です。Jenner & Blockでは、雇用主の皆様が、従業員に魅力を提供し雇用を維持することや、魅力的な役員報酬や従業員福利厚生計画の構築、無数のコンプライアンス問題への対応など、様々な方面からサポートを提供しております。

当事務所のチームは、役員報酬・福利厚生の簡易化、リスクの軽減、企業価値や株主価値の維持・向上に役立つ方法に着目した実務的かつビジネス志向のアプローチを採用しています。クライアントの皆様が、今日だけでなく将来にわたって有用な網羅的かつ前向きな計画を作り上げることができるよう、サポートいたします。

網羅的な経験に基づく雇用関連問題の解決

当事務所は、会社法や税法、労働法について長年にわたり豊富な経験を有しており、従業員福利厚生や役員報酬の分野においても秀でた知識を有しています。伝統的な福利厚生や役員報酬のあらゆる範囲についてクライアントの皆様をサポートするだけでなく、Dobbs以後のヘルスプランコンプライアンスカウンセリング、年金リスク削減、計画委員会ガバナンス、計画改善、クローバックポリシーなどに関わる新興問題についてもサポートしております。

当事務所は、企業の買収や売却について豊富な経験を有しており、取引によって事業がどのように各面から影響を受けるのかについて深い理解を有しています。そのような理解を従業員福利厚生に持ち込むことで、移行期において先回り的な戦略を発展させています。

クライアントの皆様と一体となって協働

公開企業・非公開企業から個人の方に至るまで、当事務所は、様々な業界(ライフサイエンス、軍事産業、宇宙産業など)における幅広い範囲のクライアントの皆様に、アドバイスを提供しています。福利厚生についての外部弁護士として、社内弁護士、幹部役員、人事専門家と密接に協働し、個性的で複雑な問題や日々の問題、特別なプロジェクトなどにおいてサポートしています。また、クライアントの皆様に、コーポレートガバナンスの改善やERISA投資委員会の設立、善管注意義務リスク管理から役員報酬やコンプライアンス問題に至るまで、幅広い範囲でカスタマイズされたトレーニングを提供しています。

  • 10万人超の参加者を対象とするマスターサービス契約の交渉、新規費用の取り決めや新規投資オプションに関する参加者のコミュニケーションのドラフトの作成、再編計画の修正のドラフトの作成、受託者間の何十億ドルの資産の移転についてのアドバイスの提供、401(k)プランにおける20億ドルの企業株式資金の独立受託者を含む10人の新投資マネージャーの起用などによる外部総合福利厚生委託業者の変更について、長年のクライアント企業をサポートした案件。
  • 50億ドルでの現金対価でのLockheed Martin社との合併取引での売却に関し、Aerojet Rocketdyne Holdings社を代理した案件。なお、当該取引に関する契約は、後に反トラスト規制上の理由により解除されました。
  • General Dynamics社による97億ドルのCSRA社の買収を代理した案件。
  • Snyder's-Lance社によるCampbell Soup社への61億ドルの売却を代理した案件。
  • General Motors社の当社下でのセクション363取引による500億ドルの売却を代理した案件。
  • 公開会社のクライアントのため、受託者の構造の再編成、独立受託者の起用、参加者コミュニケーションの強化、会社株式資金の段階的廃止や制限など、会社株式資金に関する潜在的リスクの対応をサポートした案件。株式資金の段階的廃止についての信託や証券に関する問題に関しても、アドバイスも提供しました。
  • 多数のクライアントの皆様に対して、年金計画を債務重視運用に切り替えるのに対応したカウンセリングの提供、一括払い戻しや年金移転の代理など、様々な種類の年金リスク削減をサポート。2.4億ドルの年金購入にあたり外部主担当弁護士を務めた経験や、1万を超える退職者を対象とする年金購入や一括払い戻しを主導した経験も有します。

実績

  • 10万人超の参加者を対象とするマスターサービス契約の交渉、新規費用の取り決めや新規投資オプションに関する参加者のコミュニケーションのドラフトの作成、再編計画の修正のドラフトの作成、受託者間の何十億ドルの資産の移転についてのアドバイスの提供、401(k)プランにおける20億ドルの企業株式資金の独立受託者を含む10人の新投資マネージャーの起用などによる外部総合福利厚生委託業者の変更について、長年のクライアント企業をサポートした案件。
  • 50億ドルでの現金対価でのLockheed Martin社との合併取引での売却に関し、Aerojet Rocketdyne Holdings社を代理した案件。なお、当該取引に関する契約は、後に反トラスト規制上の理由により解除されました。
  • General Dynamics社による97億ドルのCSRA社の買収を代理した案件。
  • Snyder's-Lance社によるCampbell Soup社への61億ドルの売却を代理した案件。
  • General Motors社の当社下でのセクション363取引による500億ドルの売却を代理した案件。
  • 公開会社のクライアントのため、受託者の構造の再編成、独立受託者の起用、参加者コミュニケーションの強化、会社株式資金の段階的廃止や制限など、会社株式資金に関する潜在的リスクの対応をサポートした案件。株式資金の段階的廃止についての信託や証券に関する問題に関しても、アドバイスも提供しました。
  • 多数のクライアントの皆様に対して、年金計画を債務重視運用に切り替えるのに対応したカウンセリングの提供、一括払い戻しや年金移転の代理など、様々な種類の年金リスク削減をサポート。2.4億ドルの年金購入にあたり外部主担当弁護士を務めた経験や、1万を超える退職者を対象とする年金購入や一括払い戻しを主導した経験も有します。

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